高层访谈 | 驱动全世界 SiC 厘革的引擎：Wolfspeed 加快结构年夜中华市场

发布时间：2026-05-14 来历：转载 责任编纂：lily

【导读】于数字转型与净零碳排两重海潮鞭策下，第三代半导体碳化硅 (SiC) 已经成为电动车 (EV)、智能电网与人工智能 (AI) 数据中央的要害基础技能。全世界碳化硅 (SiC) 技能龙头 Wolfspeed 在 2025 年完成要害战略重整，透过财政布局优化安定约 7.5 亿美元年营收（天然年）范围，同时连续于质料与功率组件市场维持全世界领先职位地方。

于这一布满变局的时刻，Wolfspeed 录用具有跨国企业数十年经验、曾经主导焦点营业板块的资深专家在代辉师长教师出任年夜中华区总裁，意味其深化区域结构与鞭策「于地化优化」战略的刻意进一步进级。

Wolfspeed 年夜中华区总裁在代辉师长教师

从年夜中华区重塑全世界邦畿

对于在 Wolfspeed 而言，年夜中华区早已经逾越了纯真的发卖市场领域，转而成为驱动全世界战略与技能路径的焦点气力。在代辉总裁指出，年夜中华区之以是具有战略优先性，要害于在其重大运用范围与极高技能迭代速率。

他暗示，「中国客户是世界上最具立异性、要求准则最高的群体之一。」恰是这类高节拍的运用需求，为 Wolfspeed 的产物蓝图及产能计划提供了最现实的数据支撑。于如许的双向轮回中，市场需求不仅反馈至研发轫，更进一步形成「于地需求驱动全世界立异」的良性轮回。

身为新任掌舵者，在代辉总裁为团队设定了三年方针：成为年夜中华区客户首选的战略伙伴。这项目方针暗地里，源自 Wolfspeed 跨越 40 年的技能根底，以和今朝全世界领先的 200妹妹 (8吋) 制造平台，并进一步将这些技能堆集与产能基础延长至电动车、工业与能源运用等体系级领先上风。

从 200妹妹 到 300妹妹 的技能冲破

碳化硅 (SiC) 财产持久受限在成本与产能瓶颈，而 Wolfspeed 选择以范围化与技能立异双轨冲破。2025 年起，该公司推出第四代 (Gen 4) 碳化硅 (SiC) MOSFET 平台，针对于高温、高压与极度工业情况设计，于效率、经久性与体系成本之间取患上新均衡，进一步相应工业电气化与智能制造需求。

更具指标意义的是，Wolfspeed 在 2026 年 1 月乐成展示 300妹妹 (12吋) 碳化硅 (SiC) 晶圆技能，意味碳化硅 (SiC) 制程正式迈向与主流半导体财产兼容的范围化阶段。此冲破将为人工智能 (AI) 基础举措措施、AR/VR与高机能计较 (HPC) 提供更具经济性的功率解决方案。

此外，Wolfspeed 的商用化 10kV 碳化硅 (SiC) MOSFET 也切入电网现代化与人工智能 (AI) 数据中央运用场景，年夜幅简化体系架构并晋升能源转换效率，成为实现「双碳」方针的主要要害技能之一。

在代辉总裁指出，当技能立异与制造范围形成协同效应，碳化硅 (SiC) 将再也不仅限在高阶运用，而是慢慢渗入至周全工业化。

能源转型要害迁移转变点：从 IGBT 转向 SiC

中国于电动车普和与电网进级方面的进程逾越全世界，这直接鞭策碳化硅 (SiC) 需求快速放量，并加快财产从硅基 IGBT向碳化硅 (SiC) 转型。

于能源基础举措措施范畴，中高压 (MV/HV) MOSFET 的技能前进，使具有高效率、高功率密度的固态变压器 (SST) 成为可能。这不仅解锁聪明电网所需的双向调理能力，更冲破传统能源传输架构限定。

而于工业范畴，虽然已往成本是一年夜壁垒，但跟着 200妹妹 产能使用率晋升，范围经济效应正快速压低成本门槛，鞭策碳化硅 (SiC) 从初期导入走向广泛商用阶段。在代辉总裁认为，透过矫捷且可扩大的平台计谋，Wolfspeed 能协助客户光鲜明显缩短从设计到量产的周期，加快产物贸易化进程。

于地化计谋：跨国规范与中国速率的均衡

面临全世界尺度与当地市场节拍差异，Wolfspeed 采纳更具前瞻性的于地化计谋。在代辉总裁暗示：「于地化优化不该被视为一种抵牾，而应转化为竞争上风。」

透过将运用工程团队推向客户开发早期阶段，让公司能于体系设计时间即深度参与，于需求刚萌芽时即精准界说，并将及时市场信息反馈至全世界研发系统。

这类计谋确保 Wolfspeed 的技能开发更切近中国市场对于成本、效率与体系整合的高度要求，同时晋升总体解决方案的性价比与落地速率。

构造与供给链：打造持久竞争韧性

2025 年至 2026 年间，Wolfspeed 同步鞭策高阶治理层重组：在代辉总裁的插手、Robert Feurle 等全世界资深精英接踵就位，并进一步强化全世界履行力与计谋一致性，为下一阶段发展奠基基础。

跟着财政布局日益稳健与技能平台成熟，Wolfspeed 已经预备好为年夜中华区的互助伙伴提供更不变的产能撑持与技能赋能。

从 300妹妹 晶圆技能冲破，到 10kV 功率组件商用化，再到构造与区域计谋重构，Wolfspeed 正慢慢成立完备的碳化硅 (SiC) 生态体系。

在代辉总裁总结指出，碳化硅 (SiC) 财产仍处在初期扩张阶段，而 2026 年将成为要害迁移转变点。将来公司将连续以质料科学与功率架构立异为焦点，联袂年夜中华区财产伙伴，配合鞭策全世界电力电子财产进级。

如下为 EE Times 编纂与在代辉总裁的漫谈记要：

EE Times：Wolfspeed 将年夜中华区视为全世界最具战略意义的区域。站于全世界碳化硅带领者的角度，您怎样界说年夜中华区于全世界邦畿中的脚色？怎样改变为驱动公司全世界战略与技能路径的焦点气力？

在代辉总裁：年夜中华区是 Wolfspeed 最为优先的区域之一，这不仅是由于巨年夜的市场范围，更由于拥有塑造全世界电力电子行业技能与贸易趋向的怪异实力。

中国客户是世界上最具立异性、要求准则最高的客户群体之一。中国客户的需乞降运用节拍，为 Wolfspeed 的全世界产物线路图及持久产能计划提供了主要的支撑依据。这些深刻洞察，终极将加强咱们于所有营业笼罩市场办事客户的能力。

于年夜中华区，咱们的计谋是将 Wolfspeed 整个价值链（从 SiC 质料到器件）最为深挚的全世界碳化硅 (SiC) 立异实力为当地客户赋能，同时确保来自负中华区市场的经验及需求可以或许孝敬并富厚咱们的全世界技能及贸易标的目的。中国市场是 Wolfspeed 践行全世界任务的主要构成部门，是 Wolfspeed 公司成长最主要的引擎之一。

EE Times：身为新任年夜中华区总裁，您为 Wolfspeed 于此区域设定的首要愿景为什么？于将来三年内，您但愿领导团队于品牌影响力与营业拓展上告竣甚么样的标记性冲破？

在代辉总裁：我的任务很明确：让 Wolfspeed 成为年夜中华区客户首选的战略性碳化硅 (SiC) 互助伙伴 — 这将不仅表现于市场份额方面，更将表现于信托深度、伙伴瓜葛以和持久承诺方面。

于三年以内，我但愿 Wolfspeed 能成为年夜中华区电动汽车、工业及能源运用范畴综合排名第一的全世界碳化硅 (SiC) 互助伙伴。这象征着将与中国顶级 OEM 厂成立深挚的信托瓜葛，也象征着咱们的运用工程、供给计划和互助伙伴瓜葛必需与中国本土的立异节拍同频共振。

咱们的根底已经经很是扎实：跨越 40 年的碳化硅 (SiC) 引领职位地方，以和全世界领先的年夜范围 200 妹妹 制造平台。技能、产能及本土化承诺都已经就位。咱们团队的使命就是将这些基础转化为于年夜中华区无可争议的市场带领者 。

EE Times：中国于电动汽车普和、电网现代化和可再生能源范畴正开释史无前例的需求。从实务层面看，您怎样评估这些范畴对于在碳化硅技能采用的急迫性？Wolfspeed 将怎样协助这些财产降服成本与年夜范围量产的瓶颈？

在代辉总裁： 这类紧急性无庸置疑。中国的清洁能源转型速率比全世界任何其他市场都要快。中国富有大志壮志的碳中及方针以和可再生能源装机速率（已经超前在传统电网基础举措措施）进一步推进了成长节拍。需求并不是方才呈现，而是已经经发作。博得下一代电动汽车平台、聪明电网基础举措措施及地面电站可再生能源项目设计定点 (design wins) 的窗口期，就于当下。碳化硅 (SiC) 不是中国电动汽车、电网及可再生能源范畴的遥远将来技能 — 它恰是当前让下一阶段机能及效率患上以年夜范围实现的赋能技能。

咱们的立异管道让这一承诺变患上详细。咱们是第一家实现 10kV MOSFET 贸易化的碳化硅 (SiC) 制造商 — 这是行业的一个主要里程碑。2026 年 1 月，咱们乐成展示了 300 妹妹 碳化硅 (SiC) 晶圆，界说了下一代制造经济性。而咱们的第四代 (Gen 4) MOSFET 平台则于经久性及效率方面树立了新的标杆。

咱们将带来全世界开始进的碳化硅 (SiC) 制造平台、一条经由过程 200 妹妹 和更年夜尺寸晶圆实现成本降低的成熟可行路径，以和与中国领先立异企业成立深度、持久伙伴瓜葛的新承诺。咱们就于这里，预备就绪，并致力在投资在中国的乐成。

EE Times：依附您已往于工业与基础举措措施营业的深挚配景，您不雅察到碳化硅技能于「能源互联网」与「工业主动化」进级历程中，最要害的破局点于哪里？

在代辉总裁：依据我先前基础举措措施及工业营业的专业配景，我发明有两个瓶颈一直限定着成长：一是传统解决方案（如IGBT）于功率及机能上的局限，二是拦阻工业年夜范围采用的成本壁垒。碳化硅 (SiC) 则能同时解决这两个问题。

对于在能源互联网，Wolfspeed 于中高压 (MV/HV) MOSFET范畴的前进，正于实现具备更高效率、更高功率密度及更低体系成本的固态变压器 (SST)。这解锁了聪明电网架构所需的双向、动态、高密度 — 而这恰是传统基础举措措施底子没法撑持的。

对于在工业主动化，咱们的第四代 (Gen 4) 碳化硅 (SiC) 技能是一个高度矫捷的平台，它将三个要害机能指针置在每一个设计的焦点：总体效率、经久性及更低的体系成本，赋能下一波工场电气化及智能制造。

范围效应则能补齐邦畿。跟着产能使用率晋升，成本进一步降落 — 这将使患上碳化硅 (SiC) 普和到所有工业层级，而不单单是高端运用。技能立异与制造范围协同作用 — 这就是咱们加快运用的方式。

EE Times：您拥有数十年跨国企业从业履历并主导焦点营业板块，如今带领 Wolfspeed 这一高速成长的区域。于面临年夜中华区这种全世界最具活气且竞争激烈的市场时，您的小我私家带领气势派头怎样帮忙团队于变更中，连结灵敏与正确的决议计划？

在代辉总裁：我的带领气势派头成立于两个原则之上：高效、务实的决议计划，以和强有力的极致履行力。

于像年夜中华区如许快速的市场，决议计划缓慢就是一种竞争劣势。我的方针是成立一种以绩效为导向的团队文化，咱们设定清楚的优先事项，快速决议计划，而且能更快地顺应中国速率。履行不是可选项 — 它就是咱们的文化。

但掉去标的目的的速率只会制造杂乱。让咱们履行落地的基础是对于中国客户深刻且发自心田的洞察与理解 — 不只是相识他们采办甚么，而是相识他们于构建甚么，以和他们于哪里需要一个真实的互助伙伴。这类洞察塑造了一种以客户为中央的战略，其焦点是配合开发、快速相应及持久信托。

我的方针是，将 Wolfspeed 全世界领先的碳化硅 (SiC) 技能 — 咱们的 200 妹妹 平台、第四代 (Gen 4) MOSFET — 与一支能以中国速率阔步进步的团队联合起来，于最要害之处最年夜化咱们的技能带领力。

方针不仅是于中国发卖，而是与咱们的客户全方位互助双赢。

EE Times：年夜中华区是全世界最具竞争力且节拍最快的市场。您怎样落实『于地化优化』，以解决全世界化规范与当地客户极速需求之间的潜于抵牾？

在代辉总裁：于我看来，“于地化优化”不是需要去治理的抵牾，而是值患上重点掌握的竞争上风。

要害于在精准、快速地网络当地需求。经由过程将咱们的运用工程团队与中国 OEM 厂于体系架构阶段就合作无懈 — 而不单单是于采购阶段 — 咱们可以或许于需求孕育发生初始阶段就捕捉需求，甚至是跟客户一路创造需求。这将使患上咱们可以或许同时、而非按挨次地配合优化体系机能及成本。

真实的上风由此闪现：Wolfspeed 的全世界技能带领力被切确地匹配到当地体系架谈判成本方针上。其成果不是泛泛的当地化，而是有针对于性的优化，它能带来比任何大略的顺应性改良都更强盛的机能及更低的整体体系成本。

更快的需求捕捉，运用在世界级的领先技能，并带着清楚的成本/机能优化方针 — 这类组合能缩短认证周期，加深客户伙伴瓜葛，并创造出一种确凿难以复制的竞争职位地方。

这不单单是当地合规，而是当地优化。这是一个差别且更具竞争力的起点。

EE Times：您致力在优化供给链。于 2026 年这个要害时点，Wolfspeed 规划怎样增强年夜中华区的于地化撑持，以确保领先的碳化硅技能能更不变地赋能本土客户？

在代辉总裁：本着“于中国，为中国”的理念及刻意，拥抱本土供给链的步履已经经最先，请EE Times 连结存眷，后续更多出色发布。